=決断が守る事業と生活=
◇リスケジュール済みで、それでも資金繰りに困窮している企業
◇前の決算に比べ、借入金が倍増しているのに現金預金がない
◇第三者保証人を立ててでも融資を受けようと考え中
◇従業員への給与支払いが遅れがち
◇仕入先・外注先に、支払いをよく遅延している
◇会社から給料をもらっているが実際にもらっていない
◇赤字受注をやらざるをえないほど財務が悪化している
◇借入金が月商の6ヶ月以上存在する
◇個人のお金をひんぱんに会社へ入れている

株式会社FGグループでは、中小企業様専門に事業再生を全力で支援しております。
会社分割、資金繰り、リスケジュールジュール、倒産回避、M&A、私的整理等会社の状況に合わせさまざまな手段を使い、お悩みされている多くの中小企業様の事業再生のお手伝いをさせて頂きます。
また、ご相談いただきました内容につきましては、どのような小さなことでも守秘義務を守っておりますので、安心してお問い合わせ下さい。


はじめまして。株式会社FGグループの事業再生コンサルタントの吉野兼司です。
早速ですが、事業再生・資金繰りで重要なのは会社の経営状況によって、その企業ならではの最良の立て直し方があります。
言い方を変えると、今後うまく事業を進める為の再構築方法があると言う事です。
それでは、皆様に質問させていただきます。
会社経営に不安を感じ、「倒産回避したい」「事業再生をめざしたい」「会社の経営が苦しくなりこのままでは!」と、このような事態に陥ってしまった場合、経営者はどのような対策を建てますか。
きっと経営者の方は、銀行とリスケジュールジュールの交渉をすると思われます。
このリスケジュールで見通しが立つのであれば、私たちがお手伝いする必要も無いかもしれません。
また皆さんは、リスケジュール交渉だけでは片付きそうもない困難な問題を抱えている場合はどうされますか?法的手続きを取りますか?
しかし、本当に今考えられている選択がベストな策でしょうか。
従業員の事から取引先まで、様々な難しい問題を抱え込んだ状況では、経営に専念出来ないことと存じます。
そのため、考えている時間ばかりが増えてしまい、対処方法の選択肢も減ってしまいます。
もう一度申し上げますが、その企業ならではの最良の方法があるはずです。
非常に繊細で難しい問題に悩まされていると思いますが、最良の解決策を一緒に考えてみましょう。
まずは、ご気軽にご相談ください。

このようなお悩みの経営者様へFGグループが解決します!
